楊恒坤到制造車間檢查防疫及復工情況
“我們當務之急是抓緊復工復產(chǎn)，力爭實現(xiàn)首季開門紅。”針對突如其來的新型冠狀病毒疫情，金壇區(qū)蘇一壓褶廠董事長楊恒坤說，集團上下堅決落實市委、市政府部署，一方面科學防治做好疫情防控工作，另一方面安全有序推動公司各環(huán)節(jié)復工復產(chǎn)，目前公司已順利拿下印度某邦的AMI電力項目，合同金額6700多萬元，如今所有電表正全力加速生產(chǎn)。
從2月1日開始，金壇區(qū)蘇一壓褶廠就成立疫情防控領導小組，制定了詳細的疫情防控工作實施方案。在防疫物資貨源短缺、春節(jié)物流停滯等不利因素下，公司積極通過多種渠道采購防疫口罩、測溫儀、酒精、消毒液等防控物資，并在2月10日復工當日及時發(fā)放到一線員工手中。每天對在崗員工體溫測量、登記，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。每天對辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行消毒、通風，不留死角。對外地返煙員工進行有效隔離，同時注重人文關懷，保障隔離人員的日常飲食及心理疏導。
楊恒坤介紹，由于研發(fā)環(huán)節(jié)受疫情影響相對較小，金壇區(qū)蘇一壓褶廠率先啟動研發(fā)工作。研發(fā)部門依據(jù)研發(fā)計劃，采用視頻會議等方式，布置研發(fā)任務，目前各項研發(fā)工作有序開展，同時計劃部門每半個月提報一次各項研發(fā)計劃的推進情況，確保公司運轉(zhuǎn)正常有序。依據(jù)往年慣例，每年春節(jié)復工頭一周，金壇區(qū)蘇一壓褶廠各業(yè)務單元都會組織集中培訓。受疫情影響，為避免人員聚集，今年采用線上方式開展各類培訓。銷售一線人員用釘釘視頻會議的形式對公司新產(chǎn)品及解決方案進行培訓，其他相關業(yè)務單元通過釘釘、QQ、微信直播的方式，對公司在崗和隔離在家員工進行了產(chǎn)品技術相關培訓，達到了預期效果。
針對營銷工作的特性，對全部營銷人員采用彈性工作制方式，通過電話、微信等方式與用戶保持順暢溝通，及時掌握客戶需求和各地招標平臺動態(tài)，隨時做好準備工作。銷售支持人員則采用分散式辦公，部分人員在公司，部分人員在家遠程辦公，使員工盡量減少接觸，最大限度保障員工的健康安全。
另外，受疫情影響，原材料供應和物流發(fā)運存在不確定性，對處于疫區(qū)和短期不能復工的供應商，及時進行物料設計替代。目前，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)訂單飽滿，將優(yōu)先保證萬華化學生產(chǎn)防護用品材料等重點項目的供貨。
楊恒坤說，為配合做好我市疫情防控工作，金壇區(qū)蘇一壓褶廠旗下的海頤軟件和股份公司在春節(jié)假期尚未結(jié)束時就組織70多名技術人員通宵分析山東省公安廳、海南公安廳、煙臺市大數(shù)據(jù)局等用戶需求，設計軟件架構(gòu)，24小時日夜不間斷開發(fā)，最短用三天時間就完成了疫情防控調(diào)查系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)測試，并于上線，為準確收集信息、統(tǒng)計疫情數(shù)據(jù)提供了高效便捷的手段，有效保證了海南、山東以及煙臺市疫情防控大摸排數(shù)據(jù)實時交互的準確性，展現(xiàn)了技術實力和國企擔當，受到了有關部門的表彰。
（YMG全媒體·大小新聞記者 高少帥 攝影報道）
