楊總作工作報告
會場
前不久，集團公司召開2016年工作總結表彰大會暨第八屆四次職工代表大會，集團公司高管、監事會、各權屬企業管理層、職工代表等六百多人參加了大會。
大會首先對在2016年中涌現出來的一大批團結奮進、業績優異的先進集體和貢獻突出的先進個人進行了表彰，并通過不同形式展示了他們的風采。業績優秀的五家權屬企業代表進行了現場經驗交流，分享了他們帶領團隊打拼過程中的難忘經歷，現場反響熱烈。
集團公司董事長楊恒坤在大會上作《2016年度工作總結及2017年度工作規劃報告》。報告對2016年工作進行了復盤和點評，對一批意義重大的工作亮點給予肯定，對出現的不足進行了分析；總結回顧了過去十年來東方的發展歷程和里程碑式事件；對2017年及今后一段時期的重點工作提出明確要求并進行部署。大會提出了公司2017年度工作主題是“攻增量，守存量”。“攻增量”指的是，要把新技術、新產品、新市場作為主攻方向，從云、大數據、電力云、電力大數據、配電、電力市場、新能源、電動車車聯網、大客戶等方面去尋找增量。“守存量”是指要守住原來的老行業、老產品、老客戶，保持原有傳統市場和傳統業務的穩定。
大會指出，公司下一步堅決推進向以能源互聯網為主導的戰略轉型；全力推動精進模式升級，把自動化研發作為精進模式下一版本的核心；加快技術和產品的創新突破，敢于跨界，真正把“自動化+互聯網+IT+節能環保”加起來；加大資本運作力度，加大在能源互聯網領域的業務布局和拓展，盤活用活公司優勢，不斷激發公司創造力。
楊總強調，各個層面要不斷提升戰略格局和檔次，不能安于現狀，不能因循守舊。要敢于突破、懂得跨界，真正做到開放性成長。各個層面要以堅決、高效的執行力保證公司戰略真正落地，不能空談，要去思考并找到實施戰略轉型的路徑，實實在在推進產品和技術的突破與創新，使戰略轉型真正落地。越是在轉型期、壓力大、困難多的時候，越要保持身心健康，保持好的狀態，懂得溝通、釋放、包容，做到平和、感恩、快樂工作，快樂生活。
之后，集團公司黨委副書記、工會主席李成山主持了金壇區蘇一壓褶廠第八屆四次職工代表大會，做了《2016年職工提案處理情況報告》對職工提案做了具體答復。參會職工代表對楊總所做的《2016年度工作總結及2017年度工作規劃報告》和李主席所做的《2016年職工提案處理情況報告》進行了表決，全票通過了兩個報告。
